Arbeitsprogramm vecco:net
1. Organisation, Kommunikation und Verwaltung:
Netzwerkbüro, Öffentlichkeitsarbeit, Kommunikation mit Teilnehmern sowie Meetings und Vollversammlung der Teilnehmer, Koordinierung der Netzstrategie, Abstimmung mit Beirat; Vertragliche Regelungen, Finanzen.
3. Gemeinsame Roadmap für Forschung, Entwicklung und Umsetzung alternativer Technologien:
Einrichtung der technischen Arbeitsgruppen (T.AG); Technologieanalysen; Ausarbeitung der Roadmap-Themen mit Technologiebewertung, Machbarkeitsstudien etc.; Zeitplan und Entwurf einer Finanzplanung für die Umsetzung.
2. Marktanalysen, Methodik und Strategie:
Ermittlung der Marktanforderungen unter Einbeziehung von Marktführern und Kunden; standardisierte Methoden für die Technologiebewertung; mittelfristige Strategie und Organisation. Aufbau eines Expertengremiums: Wichtige Stakeholder im Substitutionsprozess sind einerseits Kunden, Behörden und Politik. Um zu gewährleisten, dass deren Anforderungen in der Technologieentwicklung angemessen Berücksichtigung finden, soll ein internationales Fachgremium etabliert werden, welches die Expertise hat, die entstehenden Alternativtechnologien neutral und fachkundig zu beurteilen und dessen Expertise bei diesen Stakeholdern Anerkennung findet.
4. Umsetzung der Roadmap:
Als Hauptaufgabe der Phase 1 des Netzwerks werden konkrete F&E-Projekte initiiert und geplant; darüber hinaus werden je nach Fortgang der Arbeiten in den T.AGs bereits Förderanträge für diese Projekte vorbereitet. Die konkrete Umsetzung von F&E-Projekten ist vorrangig ab Phase 2 des Netzwerkaufbaus geplant.